11月24日，州市场监督管理局召开平安海南建设第四次“双月”调度暨全年工作推进部署会，州局各党组成员、相关业务科室负责人11人参加会议。会议传达了省州委平安建设领导小组（扩大）会议暨第三次“双月”调度会议精神，学习了相关文件。
会议指出，前三季度，州局平安海南建设各项工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实习近平总书记关于平安中国建设的重要指示批示精神，严格按照陈刚书记“十个一”的具体要求，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，牢固树立“一盘棋”思想，举全系统之力，强力推进平安建设工作，取得显著成效，但与省州委的高标准、严要求相比，仍有差距和不足。一是在加强协调对接、信息报送等方面还有差距。二是不断充实鉴证材料，形成证据链，增强资料说服力等方面还有差距。三是在案件查办、典型案例公开曝光、安全风险隐患排查上有差距。
会议要求，全局上下要聚焦目标导向、问题导向、效果导向，结合千分制考核细则和反馈问题，清单式管理、目标式考核、督导式落实，以更高站位更实举措推动市场监管领域平安海南建设各项工作取得更大成效。一是把牢思想认识的“切入点”。要全面贯彻落实省州委平安建设领导小组（扩大）会议暨第三次“双月”调度会议精神，按照陈刚书记关于平安青海建设“十个一”的要求，对照“一年进步最快”目标任务和二、三季度评估反馈问题，以最高的政治责任感、最大的工作责任心、最严的工作标准、最细的工作措施、最实的纪律作风，拧紧思想螺丝，传导责任压力，细化工作举措，找准薄弱环节，想方设法推动落实、破解难题。二是紧盯年底收官的“关键点”。要以更加饱满的工作热情、更加昂扬的精神状态，咬紧牙关加油干，打好决战决胜“关键战”，跑出年终冲刺的“加速度”。要保持清醒的头脑和紧迫的心态，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理，按照省委陈刚书记和州委吕刚书记的指示要求，聚焦“干部要干、思路要清、律己要严”，对标考核指标，以三年攻坚行风建设为根本，以“如履薄冰、如临深渊”的危机感，以“时时放心不下”的责任感，以“半夜惊醒、夜不能寐”的紧迫感，对平安建设工作进行再分析、再研判、再部署，深刻剖析反思，进一步压实责任、突出重点、补齐短板、提升弱项。三是聚焦考核任务的“冲刺点”。要全面压实“党政同责、一岗双责”，切实扛起第一责任人职责，坚决杜绝惯性思维，克服“等靠要”思想，对照平安建设各项考评指标，对照省州委安排部署和具体要求，聚焦考核反馈问题，紧贴工作实际，把问题摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，逐项梳理考评指标，狠抓反馈问题整改，做到问题不解决决不松手，整改不到位决不罢休，成果不巩固绝不放过，全面总结提升，种好“责任田”、打破责任落实“中梗阻”。四是找准工作落实的“重难点”。要充分发挥好考核“指挥棒”“风向标”作用，牢固树立源头治理理念，坚持运用好以往行之有效的做法，紧扣评估指标和二、三季度反馈问题，严格按照既定工作方案，组织开展一次“回头看”，该加强的立即加强、该推进的重点推进、该整改的迅速整改，化解市场监管领域矛盾外溢风险。及时主动加强与省局和州县平安办及属地宣传、网信、公安等部门的沟通汇报和工作对接，争取在“双月”调度和季度评估分数评定、综合考量方面获得相关单位和部门的支持。
