支部首先组织全体党员干部原原本本传达学习局党组关于开展“万人进万企纾困助发展”活动的总体部署和要求,听取每个同志的意见建议,统一思想认识,凝聚参与合力。为了确保能够走近更多企业了解实情、帮困解难,支部明确6个处级干部分别带队入企2~3户,着力完成“5大任务”:即宣贯引导,传导中央和省委省政府加强民企发展的重大决策部署;调研走访,听取企业的意见诉求;解疑释惑,答复涉及市场监管制度执行中的有关问题;牵线搭桥,架起企业与政府部门之间的沟通交流桥梁;传导压力,引导企业主动履行主体责任,坚守安全底线和维护消费者合法权益。在完成任务的时限上,支部要求视疫情形势“见缝插针”,务必在10底前超额完成规定的企业走访数量,并确保任务完成的质效。
9月1日,食品抽检处党支部组织党员干部深入谱尼测试集团四川有限公司,在“送政策、强党建”基础上,着重在“摸准企业困难、政企同析原因、合力共克时艰”上聚焦用力,做到“把好脉、诊对症、谋良方”,助推企业实现疫情防控和企业高质量发展“两促进”目标。
在谱尼测公司,党员通过“个别交流、集中座谈、实地调研”方式,摸清企业当前主要存在三大困难,依据与企业共同分析研判找到的困难问题和制约因素,党员和同行的食品安全专家,帮助企业梳理出一系列务实的具体举措,并答应在帮助企业纾困解难上扮演好三个方面的角色:一是当好“联络员”。积极协调相关省级检验检测机构,让企业专业技术人员到机构跟班挂职学习,力求“一对一”传帮带,着力在提升人员业务技能上狠下功夫。同时支持高水准检验检测机构业务骨干定期到企业开展技术指导和业务培训,鼓励有条件的机构开展骨干中坚到企业挂职锻炼活动,牵线机构退休的技术权威以合适方式返聘企业;多开展企业与企业间、企业与机构间的交流互动,通过互动增深了解理解,增强行业内部间技术交流与合作,实现1+1远大于2的良性循环和双赢多赢局面。二是当好“引导员”。同省局相关处(室、局)和职能部门加强对承检机构政策宣贯,引导企业尽力减少机构之间的“自残式”非理性竞争,营造“竞争靠实力、出彩靠本事、功成靠耐力”的良好干事创业氛围。三是当好“服务员”。在对企业进行考核考评和监督检查的同时,多带业界的专业权威“大咖”,经常深入企业走访调研,对企业的核心问题力争第一时间发现,对企业遇到的难点问题第一时间解决,在市场拓展上多献计献策,在优惠政策上多主动帮忙争取,不遗余力助力企业“栽好梧桐树”、实现自我强大目标。